- REPRESENTER les intérêts de nos fédérations membres par rapport à des thématiques communes.
NOS VALEURS NOS CIBLES NOTRE VISION Notre ambition, conformément à la Déclaration de politique du nouveau Gouvernement de la Communauté française (09/07/2004) consiste à, RENDRE ACCESSIBLE AU PLUS GRAND NOMBRE LE SPORT ET « L’INFORMATION SPORTIVE».
NOS OBJECTIFS
- PLUS D’ACTEURS
Cela veut dire : plus de SPORTIFS – plus d’ENCADRANTS (dirigeants, entraîneurs, arbitres).
S’il est inutile de rappeler ici les bienfaits qu’apporte à l’Homme une pratique sportive régulière, il est important de préciser que la Belgique est actuellement, et c’est très grave, un des derniers pays européens en matière de condition physique de ses citoyens. Il est urgent et impératif de se mobiliser contre cette situation… En concertation avec le Ministère des Sports, les fédérations sportives et tous les autres acteurs concernés, nous visons d’abord à AUGMENTER LA PARTICIPATION des belges francophones à des activités sportives, peu importe leur nature. Complémentairement, nous visons à AUGMENTER LE NOMBRE D’ENCADRANTS dans le mouvement sportif. Tout le monde sait qu’une grave crise touche depuis quelques années maintenant le bénévolat et que l’avènement d’une société de plus en plus individualiste et consumériste incite de moins en moins les gens à s’investir dans l’associatif, sportif en particulier. S’il est bien un paradoxe surprenant commun à beaucoup de systèmes sportifs contemporains, c’est celui de la situation des entraîneurs : on considère traditionnellement leur travail comme un passe-temps. Or ils jouent un rôle essentiel et ont une influence énorme sur les sportifs – spécialement les jeunes – dont ils ont la charge. La plupart sont toujours (quasi-)bénévoles alors qu’ils doivent continuellement évoluer pour répondre aux besoins/attentes de leurs athlètes. Le 3ème public-cible est tout aussi indispensable au développement du mouvement sportif et le sera encore plus demain, dans une société dans laquelle l’Ethique est de plus en plus bafouée : les arbitres, juges et officiels au sens large. Véritables garants du respect « des règles » et surtout de « l’esprit du jeu », ils ont un rôle essentiel à jouer dans tout système sportif démocratique. Pourtant, aujourd’hui, ils apparaissent encore trop souvent comme un simple « mal nécessaire ». - PLUS D’INFORMATIONS
Nous voulons une information maximale de tous les acteurs du sport – un sport accessible au plus grand nombre – un choix d’activité fait en parfaite connaissance de cause.
A tous les coins de la Communauté française et pour tout type de pratique, les ACTEURS SPORTIFS DOIVENT POUVOIR DISPOSER DE LA BONNE INFORMATION AU BON MOMENT.
Les sportifs – et surtout les sportifs potentiels – doivent disposer d’une manière exhaustive de l’offre sportive qui leur est accessible (où, quand, comment et avec qui pratiquer ?). Les dirigeants, très souvent encore bénévoles, sont soumis à de plus en plus de contraintes administratives et endossent par là même, toujours plus de responsabilités. Il faut impérativement les aider à trouver des réponses à toutes les questions qu’ils se posent et les encourager dans leurs tâches, souvent ingrates mais combien indispensables.
Les entraîneurs et les arbitres/officiels jouent un rôle irremplaçable sur la scène sportive. Or pourtant, ils sont encore trop souvent livrés à eux-mêmes, esseulés dans leur pratique. Eu égard à l’importance de leur mission et à l’influence qu’ils exercent sur les sportifs, ils doivent absolument recevoir des informations pertinentes régulières par un maximum de canaux.
- PLUS DE QUALITE
Pour une meilleure gestion des fédérations et de leurs clubs – pour un meilleur encadrement technico-sportif sur le terrain.
Si le Sport est incontestablement facteur de bien-être personnel et d’épanouissement social, il peut aussi avoir des effets pervers importants, s’il n’est pas pratiqué et/ou dirigé de manière adéquate. Pour les fédérations et les clubs sportifs traditionnels, ce souci de qualité apparaît de plus en plus comme une condition sine qua non de développement, voire même de survie, face à l’apparition de « la concurrence » d’opérateurs privés qui font de « la qualité dans leur approche clients » leur leitmotiv…
Face à cette évolution et pour soutenir le mouvement sportif associatif, nous cherchons à : - PLUS DE RESSOURCES
Cela sous-entend plus de moyens pour le Sport mais surtout une utilisation plus rationnelle des moyens disponibles.
D’une importance sociale et, en termes de santé publique, capitale, le secteur « Sport » est actuellement largement sous-financé. Pour cela, nous veillons à MOBILISER L’ENSEMBLE DES FEDERATIONS SPORTIVES et à rappeler continuellement aux pouvoirs publics de tout niveau les intérêts du mouvement sportif. Dans chaque débat de société, le Sport devra être abordé et ses enjeux mis en valeur ! A terme, il faudra parvenir à faire considérer le Sport comme un investissement plutôt que comme une dépense….
Complémentairement, en tant qu’association des fédérations sportives, nous cherchons à RATIONALISER LE FONCTIONNEMENT de celles-ci et à les aider à faire des économies d’échelle via une mutualisation maximale des services.
Enfin, nous essayons de nous montrer créatifs pour EXPLORER DE NOUVELLES SOURCES DE FINANCEMENT pour le secteur sportif, via notamment des synergies avec le secteur privé.
NOS AXES D’INTERVENTION - PROMOTION Pour plus de détails, télécharger notre plan de développement 2006-2008.
L’AISF étant située au coeur de l’échiquier sportif belge francophone, nous nous efforçons toujours d’exercer notre mission et d’établir nos projets et nos stratégies en respect des quelques VALEURS essentielles suivantes :
- SERVICE
- QUALITE
- EXEMPLARITE
- TRANSVERSALITE
- TRANSPARENCE
- EFFICIENCE.
- les FEDERATIONS SPORTIVES BELGES FRANCOPHONES ;
- par corollaire, les MEMBRES DE CES FEDERATIONS (clubs, dirigeants, entraîneurs, arbitres).
Toutes les actions de l’AISF sont orientées dans le sens du DEVELOPPEMENT DU MOUVEMENT SPORTIF BELGE FRANCOPHONE FEDERE.
Au travers de nos services et de nos projets, nous tendons constamment à INFORMER, FORMER, CONSEILLER et ASSISTER un maximum d’acteurs des fédérations et des clubs, par rapport aux nouvelles réalités qui influencent l’environnement sportif et à leur offrir des outils pratiques adéquats, utilisables dans leur quotidien.
Un maximum de citoyens doit être convaincus de l’intérêt de faire une activité physique régulière de qualité ! Et par corollaire, qui dit « plus de citoyens physiquement actifs », dit « plus de sportifs affiliés dans les clubs » et aussi – même si ce n’est pas la priorité ici – une base de détection plus large pour découvrir de nouveaux talents.
Il faut d’urgence revaloriser l’investissement des DIRIGEANTS BENEVOLES et mettre des dispositifsprofessionnels en place, aptes à les soutenir dans leurs tâches quotidiennes. Sans eux, le mouvement sportif traditionnel n’a plus d’avenir…
Des formations de moniteurs sportifs et d’entraîneurs existent aujourd’hui chez nous dans la plupart des disciplines et nous nous en réjouissons.
A terme, il faudra reconnaître et valoriser le statut de ces ENTRAINEURS, créer des conditions d’accès à une authentique profession et leur permettre d’acquérir des compétences nouvelles tout au long de leur carrière.
Progressivement, si l’on veut que nos pratiques sportives se développent d’une manière organisée, respectueuse des règles et des principes éthiques élémentaires, il faudra soutenir ces ARBITRES, promouvoir leur fonction, clarifier leur statut, etc.
L’éventail d’offres d’activités sportives est aujourd’hui tellement important, qu’il existe potentiellement une activité, une forme de pratique, adaptée à chacun d’entre nous. Encore faut-il l’identifier et la choisir en connaissant tous les éléments !
De mieux en mieux informés et toujours plus exigeants, les pratiquants – que l’on qualifie maintenant de « consommateurs sportifs » – sont heureusement de plus en plus soucieux de la qualité des services offerts. Ils s’informent, comparent les offres, zappent jusqu’à avoir satisfaction, etc.
- SENSIBILISER les dirigeants et encadrants des fédérations et clubs à cette notion indispensable de qualité ;
- PROPOSER CONTINUELLEMENT DES OUTILS PRATIQUES et à mettre en place des dispositifs d’aide adaptés ;
- VALORISER LES INITIATIVES prises dans le sens d’une meilleure qualité dans la gestion ou l’encadrement sportif ;
- FAIRE REGLEMENTER la qualité des interventions dans les activités physiques et sportives.
Si l’on veut rendre le sport accessible au plus grand nombre et que toutes et tous puissent choisir librement une offre sportive de qualité, il est impératif de dégager des moyens supplémentaires conséquents.
Pratiquement et pour concrétiser ces objectifs « sur le terrain », nous articulons tous nos travaux autour des 4 AXES D’INTERVENTION suivants :
- INFORMATION
- FORMATION
- COORDINATION.
